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2007年6月29日 星期五

如何把可以立即看到〔最新回應〕與顯示給大家看?

最近大家應該也是要忙著貼po新意見與回應同學的comment,是不是覺得不能夠一進入blog就能立即show意見出來很不方便?



well.. 我是有這種想法的人.. 所以在blogger測試了很久.. 也找不到這個功能.. 也煩惱很久...

原來blogger取消了這種功能..



不過不用絕望... web2.0的好處就在互動



所以在這篇跟大家分享一下~



作者不是我喔.. 我也是從別的blog找回來的~ 好了,廢話不說...

請參考以下的網頁:http://jinyaolin.blogspot.com/2007/04/blogger426.html



取了程式碼後 回來blogger 後去[版面設計]再選[加入網頁元素]選[html/java程式碼]把剛從別的部落格所取得的程式碼貼上去 就可以了!!



記得在那個部落格感謝一下那位作者 因為web2.0精神在於分享與回應~



ENJOY it!!!

2007年6月21日 星期四

第三代無線通訊面面觀

第三代無線通訊面面觀

無線通訊技術的演進從1979年第一代類比式行動電話問世以來,已逐漸發展成今日多功能、高傳輸的第三代行動通訊技術,但什麼是第三代行動通訊技術?對我們的經濟生活層面會產生多大的巨變影響?為什麼全世界各大電信業者為其執照瘋狂標價?相信是許多人感到好奇的問題。
(2001/7/3)


一、行動通訊的演進歷程及技術標準

二、 第三代行動通訊的市場規模

三、 3G執照釋出方式探討----拍賣制(auction)與評審制(beauty contest)

四、執照價格對整體經濟的影響

五、3G業者面臨的困難與挑戰

六、交通部3G執照釋出辦法草案

七、結 語

 

 

一、行動通訊的演進歷程及技術標準

無線通訊技術的演進從1979年第一代類比式行動電話問世以來,已逐漸發展成為今日多功能、高傳輸的第三代行動通訊技術,但到底什麼是第三代行動通訊技術?其對我們的經濟生活層面會產生多大的巨變影響?為什麼全世界各大電信業者為其執照瘋狂標價?相信是許多人感到好奇的問題。

要說到第三代行動通訊技術就不得不先談到其前身---第二代行動通訊技術的標準,基本上第二代行動通訊技術是採用數位訊號,其技術標準包括歐規的GSM、美規的CDMA、日規的PDC等,但仍以語音通訊為主要功能;可是到了第三代行動通訊時代,則不只是單純的語音溝通,其更整合了影像、動畫成為全新的多媒體網路世界。

第三代行動通訊(Third Generation Wireless Communications)的標準是由國際電信聯盟( International Telecommunication Union, ITU)規劃,希望能夠在第二代行動通訊的既有基礎之上,提供用戶高速數據傳輸、更有效運用頻譜、行動商務服務、多媒體影音服務、及用戶可隨時透過無線終端設備進行個人通訊,並實現全球漫遊(global roaming)的終極目標等為發展的主要目標。


表一、無線通訊技術的演進
階段
時間
傳輸速率
訊號類別
服務內容
1G
1979~目前
 
類比訊號
基本語音服務
2G
1992~目前
9.6~14.4kbps
數位訊號
進階語音傳輸、低功率數據服務
3G
2001~
384Kbps(移動中) 2MG/s(地區) 144Kb/s(全球)
數位訊號
高速率數據、多媒體影音傳輸服務
4G
2010~
20MG
--
智慧型網路資源及資料庫管理





當前國際間的3G主流技術有三種,包括(1)由GSM延伸的WCDMA,為一新頻段、新技術;(2)由CDMA演變發展出來的CDMA2000,CDMA系統是由美國的奎爾(Qualcomm)研發成功,並只有南韓傾全國之力加以發揚光大,故使用CDMA系統的國家,也多半集中在美國和南韓等地;(3)中國大陸主推的TD-SCDMA,此為大陸中科院及德國西門子合作研究開發的技術。

相信許多業者一定十分關心我國究竟是採用那項技術?根據我國交通部的規劃在未來釋出的五張3G執照中,將有四張是分佈在2GHz附近的五十五M頻段,分為大小不等頻段全部釋出給四家業者,由於電信設備商在該頻段所研發供應的3G設備,都屬於WCDMA系統,由此可推知,國內應該是使用WCDMA系統。


二、 第三代行動通訊的市場規模

根據美國《商業週刊》的報導,歐洲各國電信公司競標3G執照的金額總計超過一千二百億美元,堪稱為歷史上最昂貴的一場執照競標賽。其中,全球最大的英國行動電話公司Vodafone所標得的一張英國3G執照,就值94億美元,價格高的令人吒舌,由此可知,第三代行動通訊的未來市場商機相當龐大,但到底第三代行動通訊市場的規模有多大才讓全球各大電信公司投入這場執照標價戰呢?

根據UMTS Forum的預估,至2010年3G的市場營收約為3300億美元,其中3G的營收項目包括單純語音收入、定位系統服務、行動上網接取、多媒體訊息服務、行動企業網路及個人化資訊服務等。

根據工研院電通所工資中心的預估資料顯示,西元2005年全球行動網際網路市場收入約為220億美元,而台灣3G行動網路商機在2005年可達新台幣138億元,2010年則可達新台幣3222億元。

我國交通部部長葉菊蘭在今年5月15日「就職一年來施政之回顧與展望」報告中更明確對外表示,「預估第三代行動通信市場將從2002年起的15年間,總營業額折合現值約新台幣1兆1,147億元,若以總額的25%為第三代行動通信業者未來資本支出額,則約有新台幣2,787億元用於國內投資。」若再加上寬頻網路普及後的綜合效益則將更為擴大,整體來說,行動通訊產業已成為台灣未來的主要指標產業之一。

 

三、 3G執照釋出方式探討----拍賣制(auction)與評審制(beauty contest)

去年全球有二十多個國家釋出八十多張3G執照,各國對於第三代行動通信業務執照的開放方式互有不同,一般而言可以分為拍賣制(或稱競標制、競價制)和評審制。採取競價制的國家有英國、德國、荷蘭等,採用評審制者的國家有法國、日本、韓國等;除此之外,亦有採行混合制(即先評審後競價)者,例如義大利,整體來說執照釋出方式並無普遍適用之規範,全由各國政府按自己國情和政策方向決定。

「拍賣制」常常可以再細分為多種不同的方式,例如第一種是傳統開標方式,由各家競標廠商只出價一次就決定由出價最高者得標;第二種則為「多回合競標方式」,亦即在第一回合出完價之後,由最高價成為第二回合的底價,再由各競標廠商再出價,一直到沒有人願意再追價,才決定由最高價者得標;第三種則是以開標方式,但卻是以每年繳交給政府的回饋金多寡(即是特許費)決定得標者。

基本上,不管是拍賣制或評審制這兩種釋出執照的方式優、缺點都有。拍賣制的好處是可以用比較公開、公平、透明的做法,藉由拍賣的方式引進新的競爭者、資金、技術與管理,以打破電信市場為少數業者壟斷的局面,並減少私下關說遊說的弊病。同時,由於執照費用的標價較高昂,更可迫使業者讓3G時代儘早來臨,並達到提高的整體營運效率。

此外,拍賣制更具有頻譜分配的經濟效益與使用效益、挹注政府國庫較多的財政收入、且不影響未來消費者市場價格等方面。為何拍賣制不會影響未來市場服務價格呢?主要原因是3G業者經由拍賣制付出標金後(在經濟學上稱為沈默成本),很難會對市場運作有影響,例如提供消費者較為昂貴的服務,因為市場上仍有其他與之抗衡的競爭對手及市場機制。此外,拍賣制因為較透明化可以防止業者彼此勾結、避免業者付出低於市場期望的價格。

但是仍有許多學者專家傾向於採用評審制,其觀點為通常申請3G執照的家數眾多,不會只有一家,而到底那一家業者才真正具有能夠提供第三代無線通訊的技術與能力需要專業的審察與判斷,所以如果能透過專家事先加以評審篩選,比較能夠剔除劣質的廠商而選出有資格的業者,但是有些不支持評審制的人卻認為評審制很容易讓競標業者私底下以遊說方式取得執照、政府要花很多時間、金錢與學者專家們討論最後使得行政成本支出龐大與評審時間冗長等較不具效率。

在電信總局向交通部呈報的方案中,原則上是採拍賣制,但又分為下列兩種:第一種是單一回合、密閉型、不公布底價;第二種是多回合、公開型、公布底價的兩種策略。第一種方式即是只拍賣一次,由競標業者在密閉空間中出價,而且業者彼此都不先知道底價為多少,只能出一次價格即決定由那一家得標;第二種方式則是由電信總局先公告底價,讓競標業者出價且過程中彼此都可以看到敵手的出價,然後不斷出價到沒有人出價為止,由最高者得標。

時至今日可以看出我國交通部比較偏向發放執照採用拍賣制。不管最後結果如何?希望達到第三代行動通訊執照發放的前提是在符合公平、正義的原則之下,並兼顧消費者權益、產業發展和國家整體歲收,建立一個可信賴、禁得起全民檢驗的機制是不會改變的最終目標。

 

四、執照價格對整體經濟的影響

(一) 對國庫收入的影響

現今世界各國普遍都面臨經濟不景氣以及財政稅收的困難,所以透過執照的釋出以挹注大量的收入,並間接促使傳統國營事業民營化提升營運效率,成為世界各國政府當今的政策方向之一。

但除了3G執照費的多寡會對國庫收入有實質影響之外,加值費及業者營運後的稅收對政府來說也都是一筆不小的收入,故不得不重視。雖然執照費用愈高對國庫收入有立即的影響,但是過高的執照費用卻會成為業者一項沈重的負擔,進而阻礙到3G的發展及使用普及率,結果導致業者營運收入不如預期也會間接影響往後政府的總收入減少。

(二) 對金融市場的影響

3G業者除了初期的執照費之外,設備投資也是一筆相當巨大的資金支出,故業者亦必須注意金融市場。放眼歐洲去年就曾發生因為執照費用過高,出現通信業者的信用評等及股價下跌。

(三) 對3G業者的影響

執照費過高會導致業者在初期產生資金缺口,相較於已擁有台灣全區行動電話服務網的2G業者,新進業者必須花更多的金錢、人力、時間在佈建基礎建設上,其巨額的資金投資必是更深刻的問題。

(四) 對消費者使用普及率的影響

所謂羊毛出在羊身上,過高的執照費用必定會使得業者在初期的營運上造成阻礙,甚至降低提供的品質或提高使用費率,如此將會間接對消費者使用普及率造成影響。

 

五、3G業者面臨的困難與挑戰

第三代行動通訊的熱潮達到最高點應是在英國及德國競拍3G執照時,但隨著美國股價開始大幅下滑,讓銀行態度轉為保守,電信業者的信用等級開始下降後,3G熱潮也開始降溫,再加上NTT DoCoMo也宣佈延後3G服務推出時程至年底,更讓電信業者對3G的前景看淡。

正當全球電信業者開始質疑第3代行動通訊是否為一金雞母時,競標3G執照的業者也面臨三大困難與挑戰,包括高額的投資成本(含執照標金、3G基礎建設及市場行銷)、技術門檻有待突破與推出3G服務時程的延遲、清楚定義行動與網路業務的差異。

(一) 高額的投資成本

交通部長葉菊蘭在6月26日裁決表示,未來拍賣3G執照將採公開底價,此外,也確定參與3G執照拍賣的業者,必須提出得標金的擔保方式,主要是由銀行團作擔保。得標之後,確定要先繳納標金的30%,但之後的標金繳納可以有很多方案,例如,5年內繳到60%,業者可以依自己資金調度情況繳交,只要在5年內繳完60%即可,剩下的金額再於10年內全數繳完等等多重設計。

根據政府預算編列3G釋出執照的預期收入約為七百億元,所以若以釋出四張執照來計算,每張執照底價約為一百七十五億元,若為五張執照則約為一百二十億元。此外,由於3G的建置成本約為新台幣三百億到四百億元,故整體來說競標者需要新台幣五百億元才有可能成為最後的營運業者。

(二) 技術門檻有待突破與推出3G服務時程的延遲

3G手機研發時程的延遲及手機內建軟體時有瑕疵的問題也讓電信業者大傷腦筋,不但讓NTT DoCoMo延遲一個月推出3G服務的時程,在六月底才把一千二百具3G視訊手機遞送給測試期的參與者,而在推出不久更面臨許多問題不得不再度喊停,英國Manx也順延至今年8月後才推出實驗服務,所以並不是領有執照就可以正式營運。

(三) 清楚定義行動與網路業務的差異

行動(Mobile)業務及上網(Internet)業務彼此存在互相矛盾的關係,像是收費標準、與內容業者的關係及部分服務(如電子郵件)免費或收費的觀念皆不盡相同;然而行動上網卻是佔據3G服務的重要位置,因此業者需釐清未來行動上網服務的角色及定義,才能真正創造行動上網的潮流。

除了上百億元的執照費及建置成本等沈重負擔之外,業者在網路佈建,尤其是居民對基地台的抗爭和路權的取得更是業者無法掌控的,這些問題仍有待業者一一克服。

 

六、交通部3G執照釋出辦法草案

根據電信總局目前的掌握,參與3G競標的潛在業者可能高達十二個團隊之多,包括:中華電信、台灣大哥大、遠傳、和信、東信、大眾(世界全通)、霖園傳動、東森、聯華電信、惟達電、震旦行、神腦國際等。對這些業者來說現今最急於想知道的就是交通部3G執照釋出辦法草案到底什麼時候定案?

根據交通部於4月30日呈報行政院的3G執照釋出辦法草案來看,在兼顧公開透明性、保障國庫收入、消費者使用權益、產業發展、華文內容的研發及降低業者經營風險等方面審慎評估後,將以資格審查加拍賣方式,釋出五張全區執照,不區分新舊業者,執照期限為十五年,年底公布得標業者,服務項目將包括語音及非語音等行動通信服務項目。3G執照拍賣將採設定最低底價,各執照以其標金最高者得標,標金只含特許費,不包括使用費,使政府得視當年度經濟情況,適時調整各項行動通信業務的頻率使用費。此外,得標業者的標金,應先支付三成頭期款,剩餘價款分十四年繳付。


執照發放張數確定為5張,包括3張15MHz、1張10MHz及另外加上中華電信年底前將繳回的AMPS 800頻段的1張20MHz;由於每張執照頻段不同且800兆赫的產品技術尚未成熟,因此交通部不會強制規定得標業者提供的服務項目與內容,也會依不同頻段訂定不同底價來競標。


七、結 語

第三代行動通訊的主要訴求是數據導向(Data Oriented)的傳輸,其資訊包裝是採數據封包方式,而傳輸網路採IP架構,這意謂著第三代行動通訊將與網際網路緊密結合,而且行動通訊將不再以語音(Voice)服務為中心,而將跨入電子商務、娛樂多媒體、資訊庫管理服務等領域。

相信在不久的將來行動通訊服務將不再是奢侈品,而是每個人工作與生活中的必需品。據估計,到了2005年,全球將超過十億人用個人電腦上網,網上的服務主要將是電子郵件、網上聊天、資訊分享和電子商務,而這些應用在第三代行動通訊時代裡,都可以透過手機完成且更具吸引力,這些都是3G龐大的機會所在。

對業者而言,第三代行動通訊將會帶來龐大的商機,同時也帶來極大的挑戰,因為過去的行動通訊商業模式與價值鏈已經徹底地改變。在新的第三代行動通訊商業模式中,基礎網路設備商、內容提供者、電信業者、加值服務提供者、行動網站業者乃至於手機製造商,將形成一個全新的產業價值鏈,其中涉及到的技術、關係既廣且雜,如何找到自己的定位,並與其他業者策略聯盟成為當前重要的課題。

FIND研究員:陳世運

2007年5月11日 星期五

Windows Vista enters the security market

Windows Vista enters the security market
Carole Theriault, senior security consultant at Sophos, talks us through Mircosoft's newest release
Post Date: 10/05/2007

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In the years following the release of Windows XP, Microsoft has come under heavy criticism almost every time there has been a major malware (1) outbreak, particularly when it has stemmed from a cyber criminal exploiting a Microsoft flaw. Recognising the need to up its game, Microsoft launched Windows Vista. To reduce vulnerabilities and increase its credibility in the security stakes, Microsoft has introduced a number of new features such as improved monitoring and reporting on security status and improved defences against spyware.

However, convincing the world of Vista‘s resilience was always going to be a big challenge, and unfortunately for Microsoft it was drawn into a flurry of controversy late in 2006 when one of the security features, PatchGuard, incurred the wrath of several key IT security players. Then, on the official Vista launch date, it was uncovered that three of the most prevalent pieces of malware – Stratio-Zip, Netsky-D and MyDoom-O – were actually capable of bypassing the operating system‘s defences and infecting users‘ PCs, without any modification by malware authors. So, given these concerns, how far does Vista really go towards ensuring a truly secure operating environment for businesses?

Several of the security features are essentially expanded versions of those introduced during XP‘s lifespan. Most notable is Windows Security Center (WSC), which runs in the background, monitoring and reporting computer status. WSC has greater integration both with other Vista security features and with third-party security solutions, and now monitors anti-spyware applications as well as automatic updates, internet firewall and anti-virus software. However, in a business environment, the alerts provided by WSC are not sufficient to convey more complex security problems, while some users may find them irritating and choose simply to disable them. Several vendors have also objected that WCS cannot be automatically disabled by installing alternative security solutions – though it should be noted that WCS does not conflict in any way with these products.



The most controversial of the new Vista security features is PatchGuard, Microsoft‘s operating system kernel protection


One of the most important security features in Vista is User Account Control (UAC). It allows standard-user privileges to access a number of low-risk administrative actions, such as changing a time zone or installing a new printer. To perform a specific action considered to be a higher risk, the user is prompted to enter an administrator password and is then prompted to approve any changes prior to the system applying them. Limiting access to sensitive system resources and functions by default, and restricting administrator rights to specific tasks rather than to particular users, the computer is inherently safer from attacks. There have been complaints, however, that the number of password and approval prompts occurs too often and that some of content within the prompts are difficult for non-technical users to understand. Frustrated users even might try to disable UAC, and already there is a number of website with step-by-step instructions on how to do so.

The most controversial of the new Vista security features is PatchGuard, Microsoft‘s operating system kernel protection. PatchGuard has been implemented in 64-bit Vista to prevent rootkits from manipulating the operating system kernel, which can cause serious security breaches and adversely impact on the stability, reliability and performance of the operating system and user applications. Rootkits are often used to hide other potentially unwanted software, such as bots and spyware. PatchGuard prevents rogue drivers from making malicious changes to the kernel, however it has not been added to 32-bit Vista since many programs (including security software) use the kernel space in an undocumented way and Microsoft was concerned about compatibility with the existing application set. This means that 32-bit systems remain vulnerable to rootkit attack. However, a second kernel protection mechanism – mandatory signing of drivers – has been implemented in both 32-bit and 64-bit Vista and can be set to prevent unsigned drivers from loading.

Anti-virus vendors Symantec and McAfee have complained that they are being “locked out” of the Vista 64-bit operating system kernel by PatchGuard, preventing them from continuing to develop pro-active protection against new malware, sometimes referred to as ’host intrusion prevention‘ or ’HIPS‘. This is because they need to be able to make changes inside Microsoft‘s kernel in order to ensure their existing products can support 64-bit versions. Although no software is infallible to hackers or vulnerabilities and vendors will be dependent upon Microsoft to deliver kernel interfaces, the rest of the security industry feels that the additional security offered by a lockdown kernel is a step in the right direction.

Other security improvements include Internet Explorer 7, which offers improved protection against phishing and spoofing attacks (amongst other features), and a new Windows Firewall that adds application-aware outbound filtering and location-based profiles, allowing users to set up different rules based on the network location. On top of this, there‘s improved Wi-Fi security, enhanced encryption and Network Access Protection (NAP), which can be used to prevent rogue or unprotected computers gaining full access to a network (though several of the necessary server components for this are not yet available).

Despite Microsoft's significant investment into its new version of Windows, it is by no means an infallible operating system, proven by the fact that even some existing viruses can still run on it. Microsoft will need to improve its malware expertise and support services, operating system coverage, and central management capabilities in order to meet the needs of business users. That said, Vista does bring a number of positive improvements providing increased security against malware. Vista certainly represents a viable option for companies who want to bolster their level of IT security protection, and in the fight against cybercrime, every little helps.

source link: http://www.newbusiness.co.uk/article/10/05/2007/Sophos_article.html

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(1) malware: (勒索軟體 ) is software designed to infiltrate or damage a computer system without the owner's informed consent. It is a portmanteau of the words "malicious" and "software". The expression is a general term used by computer professionals to mean a variety of forms of hostile, intrusive, or annoying software or program code.
ref link: http://en.wikipedia.org/wiki/Malware

[related news] 微軟大手筆行銷Windows Vista

微軟大手筆行銷Windows Vista
記者馬培治/台北報導  15/01/2007

為了促銷將在一月底上市的Windows Vista消費版本,台灣微軟將砸重金舉辦一連串行銷活動。
Vista首賣會將在1月30日於台北NOVA站前店、台中NOVA及高雄順發3C舉行,於下午6點開賣,同時在全國通路鋪貨。包括Vista彩盒版、與硬體合作伙伴搭售之預載及隨機版,還有生產力軟體Office 2007都將同時上市。


台灣微軟前端平台事業部部門經理陳宣霈說,Vista於1月30日在全球同步推出,但由於時差的關係,台灣地區消費者會較美國早拿到Vista產品。


但於去年第四季起登記預購升級的XP用戶,微軟表示由於資料處理及郵寄需要時間,可能要到2月以後才能依登記順序拿到彩盒版Vista。


Windows Vista是微軟公司繼前一代產品Windows XP後,五年來首次推出的升級版作業系統。微軟高層希望重現十多年前Windows 95上市時引發的市場熱潮,砸重金行銷。


陳宣霈未透露台灣地區的行銷預算,但她表示,相較於過去如Windows XP的上市,此次Vista的行銷預算,「絕對有過之而無不及。」她說。


為了促銷Vista,微軟採用了一些過去不曾用過的行銷手法。舉例來說,在首賣會上,微軟將送出全球限量、由微軟董事長比爾蓋茲(Bill Gates)親筆簽名的Window Vista產品。
此外,在台灣地區,微軟亦破天荒地邀請知名歌手蔡依林及陶[吉吉],在2月4日包下台北小巨蛋舉辦上市演唱會,呼應Vista強調的影音娛樂功能。


為強調Vista家用版本所強調的數位娛樂支援功能,除了歌手的超人氣可為Vista上市助陣,微軟也將在演唱會現場佈置大型LED屏幕,營造高科技氛圍。陳宣霈說,會在演唱會上呈現Vista之功能及其炫目特效,例如可在桌面上展示天氣、地圖、甚至線上相簿等資訊的Gadget等。
微軟已於去年底公佈Vista售價:家用入門版(Home Base)台幣6,890元;家用入門升級版3,790元;家用進階版 (Home Premium)8,090元;家用進階升級版則為5,490元。商用版本方面,商用入門版(Business)9,290元;商用入門升級版(Enterprise)7990元。另外,旗艦版(Ultimate)13,390元;旗艦升級版8,890元。


能否重現Windows 95搶購人氣?

十年前,Windows 95上市成功,也奠定了微軟在PC桌面作業系統獨霸地位的基礎。陳宣霈解釋,Windows 95當年的熱銷有其時代背景,例如當年比爾蓋茲「一戶一PC」的電腦普及化理想,還有確立圖像使用者介面為作業系統主流等,都是促成Windows 95熱潮的重要原因。
她解釋,「圖像化介面讓使用者不必去學習電腦,是當時重要的突破。」

十年後,Vista是否可能重現當年盛況,則遭遇許多變數。

首先,過去微軟最為人詬病的安全性,也成為新產品的隱憂。

2002年初,比爾蓋茲向員工宣示,「安全將是微軟今後最重要的任務」,為公司後續發展定調。事實上,Windows Vista也的確加入了比XP更多的安全功能,也曾因安全目標而延宕上市時程。


陳宣霈則直接聲稱,Windows Vista是有史以來最安全的作業系統。


雖聲稱安全,但Vista還未上市,就遭資安公司與駭客找出漏洞,陳宣霈解釋,微軟方面已進行了解,但相關訊息細節尚未公佈,未來確認後才會進一步公開。她仍強調,微軟有專門的資安團隊處理使用者的需求並提供建議,她相信對客戶會有相當程度的幫助。


除了安全,PC市場還有無成長性,也關係著Vista能否重現往日榮光。PC市場已隨著漸普及後面臨成長瓶頸。



陳宣霈認為,市場對電腦的需求永遠不會死,在換機潮下,市場仍有成長空間。



「只要使用PC的就是Vista的用戶。」她說,Vista打算攻入家中的第二或第三台電腦,並主張將電腦帶進客廳,提供數位家庭娛樂的功能,這也是此次找來知名歌手辦演唱會的原因。此外,她亦強調Vista的流動性(mobility),例如搭載Vista的UMPC(Ultra-Mobile PC,超級行動電腦)也會一同上市拓展市場,未來仍大有可為。


陳宣霈坦言,雖然沒有如同當年的時代條件推波助瀾,但她對Vista的銷售前景仍然深具信心。
除了首賣會與演唱會,到三月底前,Windows Vista還有其他一系列的上市行銷活動。


微軟已推出專屬網站宣傳Vista功能及舉辦線上體驗活動,此外並將於京華城開設實體的


「Windows Vista 數位科技遊樂園」,展示Vista系統及週邊硬體,且將巡迴全台舉辦多場行銷及展示活動。

想像一個著作權極簡主義的世界

想像一個著作權極簡主義的世界 文/iThome (記者) 2007-01-11

「著作權極簡主義」乃是有感於過去許多創作或創意,都受到著作權權利範疇的不斷擴展、威脅而發的,換言之,這是一種抵抗著作權膨脹趨勢的基本理念。


劉靜怡/台灣大學國家發展研究所法律組專任副教授,美國芝加哥大學法學博士、哈佛大學法學碩士


美國時代雜誌(Time Magazine)最近選出的2006年風雲人物是:「你」(You)。乍聽之下雖然新鮮突兀,但細想之下卻一點也不令人驚訝:只要是上過YouTube、Myspace,或是維基百科的網路使用者,就可以成為時代雜誌心目中的風雲人物,原因無他,因為今年的確是耶魯大學法學院教授Yochai Benkler在《The Wealth of Networks:How Social Production Transforms Markets and Freedom》(Yale University Press,2006,本書在網路上提供全書pdf檔免費下載)一書中所描繪的「共同生產」(peer production or social production)年度,你─同時身兼網路使用者和創作者的你─正是其中挑大樑的主角。然而,「你」如果要繼續扮演資訊社會的要角,恐怕必須仰賴「著作權極簡主義」(copyright minimalism)的發揚光大,才有進一步的前景可言。



「著作權極簡主義」乃是有感於過去許多創作或創意,都受到著作權權利範疇的不斷擴展、威脅而發的,換言之,這是一種抵抗著作權膨脹趨勢的基本理念。例如:杜克大學法學院的James Boyle教授和Lawrence Lessig教授便常以紀錄片的拍攝為例,來說明著作權膨脹為創作者帶來的困擾:非商業性紀錄片創作者,往往可能只是因為拍攝紐約街景而順勢將許多招牌和看板帶入鏡頭當中,便必須耗費相當的時間、人力和金錢成本,向這些招牌和看板所屬的公司取得使用授權。




既然著作權制度近年來的發展重點,是著重在如何遏止各種盜版行為所引發的商業損失問題繼續惡化下去,那麼,著作權不分青紅皂白地擴張,到底會引發什麼效應?尤其對於網路上的創作活動會造成何種影響,是不是也該成為我們停下腳步嚴肅思考的問題?否則,「你」做為時代雜誌風雲人物的現象,在著作權制度高度擁護者的逼迫下,早晚勢必會成為曇花一現的歷史陳跡。




從「符號民主」(semiotic democracy)論者心中所想像的理想社會模型來看,每個社會成員都能自由參與意義創造的過程(the process of meaning-making),讓每個社會成員都能協助成為製造符號和文化的「生產者」,不但有利於創作數量的提升,相對於僅僅被動地扮演為文化符號和產品的消費者,這種主動參與意義創造過程的社會生產或共同生產模式,也有助於豐富文化的多元性,這就是「你」這個今年網路風雲現象的核心價值之一,而要鼓勵此種意義創造過程的參與行為,非秉持著作權極簡主義的精神不可。




同時,從主張擴張公共領域(public domain)者的角度來看,這也是應該努力的主要訴求:傳統著作權法對於公共領域的定義,通常都是從著作物生命週期的終點起算,但是,要豐富公共領域,著作權生命週期的終結點,所隱含的卻是一場極為漫長的等待。到底,在不否定著作權的前提下,如何更為有力地容許使用者自由參與創作?我們該如何開拓一個不始於著作權保護終結點的公共領域?讓這個和著作權保護領域並存的公共領域,成為你我的創作資源庫、庇護所和工具箱,恐怕是最為緊要的關鍵。






因為,唯有如此,維基百科、YouTube和Myspace等創作模式,才能夠源源不絕地生存下去,並且進而衍生出更令人驚豔的新興創作模式和創作成果。然而,完全要求這種分散式的創作活動自尋生路,在著作權高度膨脹的現狀下,前景並不樂觀。




尤其台灣的權利人擅於、甚至樂於利用刑事和民事手段「行使」權利,加上政府在著作權帝國的年年催逼下,努力宣導著作權保護的「洗腦教育」,追求符號民主和公共領域理想的「創作天堂」,恐怕還有一段必須跋涉的漫漫長路。這條長路,必須同時著眼於創作空間的拓展在著作權法制中如何落實,除了寄望於修法或法院適用法律心態的調整之外,還必須搭配某些政治經濟條件,甚至,必須為著作權極簡主義的社會運動,提供堅實的論述基礎。




倘若,「你」想立於風雲人物的地位於不墜,那麼,這不僅僅是想像便能成事者,而是一場大家必須一起參與的意義創造過程和論述戰役。




ref link: http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=41416

2007年4月2日 星期一

Web2.0 Power--Multimedia ---影音分享閱聽眾超越主流媒體

Web2.0 Power--Multimedia--影音分享閱聽眾超越主流媒體


和以往的電子商務泡沫化比起來,目前的網路發展首重「分享」的精神。但是網路的發展速度,絲毫沒有因為重心轉移而減緩,前一刻才在談部落格和相片分享,這會兒影音分享就已躍上檯面。撰文=謝哲豪




對多數人而言,網路世界的虛擬性質,是一種很不踏實的感覺。常常會耳聞美國矽谷的某個年輕電腦鬼才,某天「靈機一動」或是「臨時起意」,創了一個網路公司,在幾年、甚至更短的時間之內快速竄起……。如此充滿戲劇性的故事聽來夢幻,但其實背後支撐的是牢靠的量化數據,流量(traffic)、造訪人次(unique visitors)、頁面閱讀量(page views)等,動輒百萬甚至千萬的數字,才是讓這些公司成功的關鍵。

近年又有一個這樣的例子。在權威的Alexa網路流量統計引擎上,一個名叫「YouTube」的線上影片分享網站,自去年7月開始,在全世界網站的流量排名中,迅速從一千名之外,攀升到足以超越某些國家的Google網站以及《紐約時報》(New York Times)官方網站。更令人驚訝的是,和紅透半天邊的相片分享網站Flickr流量相比,YouTube可說是大獲全勝。

一個2005年2月才上線的網站,何以獲得如此的重視和青睞?其實一切都有跡可循。



起點:新舊媒體投入線上影音



去年年初開始,Google和雅虎先後推出影片搜尋(video search)的服務,象徵性地帶領網路進入影音紀元。接著去年10月蘋果電腦開始在iTunes音樂商店販賣電視影集,以每部1.99元的價格,帶起了線上付費影音的風潮;今年3月,美國CBS電視台宣布,讓網友透過網路串流免費收看大學籃球聯賽(NCAA)轉播;4月,迪士尼旗下的ABC電視台,則破天荒地把《慾望師奶》(Desperate Housewives)、《LOST檔案》(Lost)等熱門影集搬到網路上播出。

不管是電腦公司、網路公司,甚至是握有娛樂內容的電視台,近來皆以前仆後繼之姿投入線上影音的領域。這樣的動作,主要是押寶寬頻普及帶來的娛樂需求,也成功地培養了大眾消費線上影音的習慣。根據國際數據資訊(IDC)最近的一份報告指出,2005年線上付費影音的市場為15億美元,到了2010年會成長到17億美元。

不但內容的取得便利,可以儲存多媒體的行動裝置(Portable Media Player, PMP),像是影音iPod、PSP等硬體產品的熱賣,也大幅增加了消費者取得網路影音內容的意願。



加速:網友自製短片分享



除了消費既有的影音內容之外,另一股同步成長的力量,是使用者自行製作的短片(homemade video clip)。隨著數位影音技術的日益精進,以及消費性錄影機DV8的普及,製作影片門檻已經大幅降低,有愈來愈多人靠著簡單的器材和編輯技巧,拍攝自己的家用短片。

有了生產之後,自然會有分享的需要,而網路無疑是最好的媒介。近二年來,具有社交網絡性質(social networking)的網站如雨後春筍般冒出,在1990年代網路泡沫中,一度盛行的社群經營再次捲土重來。分享的精神和多媒體娛樂混合的結果,誕生了相片分享網站(如Flickr、無名小站)等、影音部落格(video blog,或稱vlog)以及影片分享網站。

此外,Web 2.0中的諸多新興應用和技術,包含標籤分類(Tagging)、集體編輯(wiki)、網路軟體化(web-based application)等,適時給了使用者最方便的工具,將自己的作品透過網路公諸於世。



引爆:Web 2.0技術點火



當線上影音消費(購買或觀看)和產出需求都到位之後,鏈結中間的分享環境,便順理成章地扮演起串連價值鏈的角色,而且成長的趨勢一發不可收拾。目前光是美國本地,就有超過上百個線上影音分享網站,但這個數字在18個月之前還是零。而全世界最大的YouTube.com,目前已經蒐集了超過3500萬支短片;今年初以前,網友每天新上傳的短片數不到1萬支,現在卻是以每天3.5的速度增加。如此強勁的爆發力,想不被主流媒體注意到都很難。MTV電視網從今年3月開始,正式和YouTube.com合作,將MTV頻道的電視節目複製到YouTube頻道上播放,其他的傳統娛樂公司也在評估是不是要採取同樣的作法,以增加網路上的名氣和能見度。

對於如《紐約時報》的傳統權威媒體而言,在網路上的曝光率被一個成立不到2年的公司擊敗,實在有點難堪(就算單論網路經營,《紐約時報》也資深許多)。但是統計數字不會說謊,縱然殘酷,還是得接受事實。繼部落格(文字)和相片分享(影像)之後,線上影音分享似乎成就了網路產業的下一個矽谷式傳奇。

ref linK: http://www.bnext.com.tw/?mod=locality&func=view&id=1549#

2007年3月23日 星期五

Apple數位音樂產業創新三步曲

如果你認為iPod只是MP3播放機,iTunes只是下載音樂的軟體,那你就太小看賈斯伯了!因為iPod + iTunes將使蘋果電腦不再只是賣電腦,而是藉由解構現有音樂產業,重新塑造下世代數位音樂產業。也就是再不用多久,傳統卡匣與CD唱片+播放機模式將消失,取而代之的是以iPod為中心的數位音樂播放環境。當然,唱片零售行當然也會消失,取而代之可能是以Starbucks為主的網咖(美國Starbucks提供消費者上網)。而此下世代音樂環境的形成並非偶然,而是靠著賈斯伯與蘋果電腦縝密規劃的創新三步曲一步一腳印所走出的,如圖所示。
Step 1:從網路到電腦藉由取得五大唱片公司的授權,蘋果電腦讓消費者使用iTunes軟體從網路下載合法且具版權的音樂,單曲價格為0.99美金。也就是說經由第一步創新,音樂可以合法且簡易的由網路伺服器傳遞到個人電腦上,一掃2001年Napster的P2P網路音樂交換失敗經驗。
Step 2:從電腦到個人隨身攜帶藉由操作簡單、同步與iTunes進行歌曲更新、與不同形式的iPod播放機,包括iPod、iPod mini與iPod shuffle,蘋果電腦讓音樂可以脫離電腦的束縛,而能讓使用者可以在任何地方享受所下載的音樂,並引領風潮,成為年輕時尚音樂享受的新選擇。
Step 3:從個人隨身攜帶到無所不在無時無刻都要帶耳機聽音樂也是蠻辛苦的,如果在車上也能播放iPod所儲存的音樂,家中音響也可聽iPod上的音樂,那麼豈不是更妙。iPod周邊商品與延伸配備就可達成這個需求,經由數百種iPod周邊商品,數位音樂可以脫離iPod小盒子,而出現在辦公室、車上與家中等任何角落。
如果以嚴格的角度來看,上述創新三步驟均非蘋果電腦所率先發展,例如從網路下載音樂,是Napster在1999年就已經開創網路音樂分享的P2P程式,MP3播放機更在1998年就有Diamond公司的Rio播放機,其他周邊配備當然與蘋果電腦沒有太大關係,而是由一群蘋果愛好者一一建立。那頻果電腦創新在哪裡呢?其最大貢獻即在於將整體流程聯繫起來,並且重新定義整個數位音樂產業,也就是說蘋果電腦直接面對消費者的需求,將整個流程不足部分銜接,而創造了整合性創新服務模式。蘋果電腦 iPod + iTunes模式也給我們另一個啟示,專注流程並為終端消費者提供全方位解決方案,例如藉由「iPod + iTunes + 周邊商品」提供無所不在的音樂享受,其價值將遠大於個別單元的創新。

文章來源: http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat008.htm [科技產業資訊室]

2007年3月22日 星期四

[分享]killer app.

在網路找了一些關於killer app.的資料,在這裡跟大家分享。




甚麼是「殺手級應用」(Killer Application)?

這是矽谷高科技產業興起的投資社群裡發明的新興名詞,當你能夠建立起一套全新的產品或是服務,並且搶得先機攻佔市場,從而掌控這項事業,獲得當初投資的數倍高利潤回收時,已經成功達到Killer App的境界了。

簡單的說就是:當某項商品的出現,其優勢使得原本流通的產品被取代而逐漸被淘汰。



KILLER APPLICATION用於早期EC(電子商務)的影響.....主要是 email, 每間公司都必需用 email. email 已經幾乎取代了傳統的信件, 成為EC裡不可或缺的主要工具之一. 而且現在的廣告郵件, 已經到了一發不可收拾的地步.

ref link: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306061700067


根據以上的定義, wii 是否能夠成為killer app. 。我覺得是有可能的, 因為wii的出現,已經影響到ps3與XBOX360 的銷售, wil的畫質能跟PS3的逼真畫質還是有一段的差距,但是wii的優點是結合現實與虛擬的世界, 改變了消費者的胃口或者是創造出新的需求。wii的出現導致震動的把手已經不能再滿足消費者了。



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分享一本書給大家,
書名: Killer App:12步打造數位企業
作者》唐斯,梅振家
出版社》天下遠見
出版日期》1999 / 12 / 30

這本書是有講到killer app的概念, 商圖可以借得到,有空可以參考考。

也提供一些網址給大家:

12步基本原則摘要 http://www.books.com.tw/2000ec/digist2.htm

序言、導讀、目錄、摘要 http://www.hot.net.tw/book/G01/IA012.htm