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2007年5月11日 星期五

Windows Vista enters the security market

Windows Vista enters the security market
Carole Theriault, senior security consultant at Sophos, talks us through Mircosoft's newest release
Post Date: 10/05/2007

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In the years following the release of Windows XP, Microsoft has come under heavy criticism almost every time there has been a major malware (1) outbreak, particularly when it has stemmed from a cyber criminal exploiting a Microsoft flaw. Recognising the need to up its game, Microsoft launched Windows Vista. To reduce vulnerabilities and increase its credibility in the security stakes, Microsoft has introduced a number of new features such as improved monitoring and reporting on security status and improved defences against spyware.

However, convincing the world of Vista‘s resilience was always going to be a big challenge, and unfortunately for Microsoft it was drawn into a flurry of controversy late in 2006 when one of the security features, PatchGuard, incurred the wrath of several key IT security players. Then, on the official Vista launch date, it was uncovered that three of the most prevalent pieces of malware – Stratio-Zip, Netsky-D and MyDoom-O – were actually capable of bypassing the operating system‘s defences and infecting users‘ PCs, without any modification by malware authors. So, given these concerns, how far does Vista really go towards ensuring a truly secure operating environment for businesses?

Several of the security features are essentially expanded versions of those introduced during XP‘s lifespan. Most notable is Windows Security Center (WSC), which runs in the background, monitoring and reporting computer status. WSC has greater integration both with other Vista security features and with third-party security solutions, and now monitors anti-spyware applications as well as automatic updates, internet firewall and anti-virus software. However, in a business environment, the alerts provided by WSC are not sufficient to convey more complex security problems, while some users may find them irritating and choose simply to disable them. Several vendors have also objected that WCS cannot be automatically disabled by installing alternative security solutions – though it should be noted that WCS does not conflict in any way with these products.



The most controversial of the new Vista security features is PatchGuard, Microsoft‘s operating system kernel protection


One of the most important security features in Vista is User Account Control (UAC). It allows standard-user privileges to access a number of low-risk administrative actions, such as changing a time zone or installing a new printer. To perform a specific action considered to be a higher risk, the user is prompted to enter an administrator password and is then prompted to approve any changes prior to the system applying them. Limiting access to sensitive system resources and functions by default, and restricting administrator rights to specific tasks rather than to particular users, the computer is inherently safer from attacks. There have been complaints, however, that the number of password and approval prompts occurs too often and that some of content within the prompts are difficult for non-technical users to understand. Frustrated users even might try to disable UAC, and already there is a number of website with step-by-step instructions on how to do so.

The most controversial of the new Vista security features is PatchGuard, Microsoft‘s operating system kernel protection. PatchGuard has been implemented in 64-bit Vista to prevent rootkits from manipulating the operating system kernel, which can cause serious security breaches and adversely impact on the stability, reliability and performance of the operating system and user applications. Rootkits are often used to hide other potentially unwanted software, such as bots and spyware. PatchGuard prevents rogue drivers from making malicious changes to the kernel, however it has not been added to 32-bit Vista since many programs (including security software) use the kernel space in an undocumented way and Microsoft was concerned about compatibility with the existing application set. This means that 32-bit systems remain vulnerable to rootkit attack. However, a second kernel protection mechanism – mandatory signing of drivers – has been implemented in both 32-bit and 64-bit Vista and can be set to prevent unsigned drivers from loading.

Anti-virus vendors Symantec and McAfee have complained that they are being “locked out” of the Vista 64-bit operating system kernel by PatchGuard, preventing them from continuing to develop pro-active protection against new malware, sometimes referred to as ’host intrusion prevention‘ or ’HIPS‘. This is because they need to be able to make changes inside Microsoft‘s kernel in order to ensure their existing products can support 64-bit versions. Although no software is infallible to hackers or vulnerabilities and vendors will be dependent upon Microsoft to deliver kernel interfaces, the rest of the security industry feels that the additional security offered by a lockdown kernel is a step in the right direction.

Other security improvements include Internet Explorer 7, which offers improved protection against phishing and spoofing attacks (amongst other features), and a new Windows Firewall that adds application-aware outbound filtering and location-based profiles, allowing users to set up different rules based on the network location. On top of this, there‘s improved Wi-Fi security, enhanced encryption and Network Access Protection (NAP), which can be used to prevent rogue or unprotected computers gaining full access to a network (though several of the necessary server components for this are not yet available).

Despite Microsoft's significant investment into its new version of Windows, it is by no means an infallible operating system, proven by the fact that even some existing viruses can still run on it. Microsoft will need to improve its malware expertise and support services, operating system coverage, and central management capabilities in order to meet the needs of business users. That said, Vista does bring a number of positive improvements providing increased security against malware. Vista certainly represents a viable option for companies who want to bolster their level of IT security protection, and in the fight against cybercrime, every little helps.

source link: http://www.newbusiness.co.uk/article/10/05/2007/Sophos_article.html

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(1) malware: (勒索軟體 ) is software designed to infiltrate or damage a computer system without the owner's informed consent. It is a portmanteau of the words "malicious" and "software". The expression is a general term used by computer professionals to mean a variety of forms of hostile, intrusive, or annoying software or program code.
ref link: http://en.wikipedia.org/wiki/Malware

[related news] 微軟大手筆行銷Windows Vista

微軟大手筆行銷Windows Vista
記者馬培治/台北報導  15/01/2007

為了促銷將在一月底上市的Windows Vista消費版本,台灣微軟將砸重金舉辦一連串行銷活動。
Vista首賣會將在1月30日於台北NOVA站前店、台中NOVA及高雄順發3C舉行,於下午6點開賣,同時在全國通路鋪貨。包括Vista彩盒版、與硬體合作伙伴搭售之預載及隨機版,還有生產力軟體Office 2007都將同時上市。


台灣微軟前端平台事業部部門經理陳宣霈說,Vista於1月30日在全球同步推出,但由於時差的關係,台灣地區消費者會較美國早拿到Vista產品。


但於去年第四季起登記預購升級的XP用戶,微軟表示由於資料處理及郵寄需要時間,可能要到2月以後才能依登記順序拿到彩盒版Vista。


Windows Vista是微軟公司繼前一代產品Windows XP後,五年來首次推出的升級版作業系統。微軟高層希望重現十多年前Windows 95上市時引發的市場熱潮,砸重金行銷。


陳宣霈未透露台灣地區的行銷預算,但她表示,相較於過去如Windows XP的上市,此次Vista的行銷預算,「絕對有過之而無不及。」她說。


為了促銷Vista,微軟採用了一些過去不曾用過的行銷手法。舉例來說,在首賣會上,微軟將送出全球限量、由微軟董事長比爾蓋茲(Bill Gates)親筆簽名的Window Vista產品。
此外,在台灣地區,微軟亦破天荒地邀請知名歌手蔡依林及陶[吉吉],在2月4日包下台北小巨蛋舉辦上市演唱會,呼應Vista強調的影音娛樂功能。


為強調Vista家用版本所強調的數位娛樂支援功能,除了歌手的超人氣可為Vista上市助陣,微軟也將在演唱會現場佈置大型LED屏幕,營造高科技氛圍。陳宣霈說,會在演唱會上呈現Vista之功能及其炫目特效,例如可在桌面上展示天氣、地圖、甚至線上相簿等資訊的Gadget等。
微軟已於去年底公佈Vista售價:家用入門版(Home Base)台幣6,890元;家用入門升級版3,790元;家用進階版 (Home Premium)8,090元;家用進階升級版則為5,490元。商用版本方面,商用入門版(Business)9,290元;商用入門升級版(Enterprise)7990元。另外,旗艦版(Ultimate)13,390元;旗艦升級版8,890元。


能否重現Windows 95搶購人氣?

十年前,Windows 95上市成功,也奠定了微軟在PC桌面作業系統獨霸地位的基礎。陳宣霈解釋,Windows 95當年的熱銷有其時代背景,例如當年比爾蓋茲「一戶一PC」的電腦普及化理想,還有確立圖像使用者介面為作業系統主流等,都是促成Windows 95熱潮的重要原因。
她解釋,「圖像化介面讓使用者不必去學習電腦,是當時重要的突破。」

十年後,Vista是否可能重現當年盛況,則遭遇許多變數。

首先,過去微軟最為人詬病的安全性,也成為新產品的隱憂。

2002年初,比爾蓋茲向員工宣示,「安全將是微軟今後最重要的任務」,為公司後續發展定調。事實上,Windows Vista也的確加入了比XP更多的安全功能,也曾因安全目標而延宕上市時程。


陳宣霈則直接聲稱,Windows Vista是有史以來最安全的作業系統。


雖聲稱安全,但Vista還未上市,就遭資安公司與駭客找出漏洞,陳宣霈解釋,微軟方面已進行了解,但相關訊息細節尚未公佈,未來確認後才會進一步公開。她仍強調,微軟有專門的資安團隊處理使用者的需求並提供建議,她相信對客戶會有相當程度的幫助。


除了安全,PC市場還有無成長性,也關係著Vista能否重現往日榮光。PC市場已隨著漸普及後面臨成長瓶頸。



陳宣霈認為,市場對電腦的需求永遠不會死,在換機潮下,市場仍有成長空間。



「只要使用PC的就是Vista的用戶。」她說,Vista打算攻入家中的第二或第三台電腦,並主張將電腦帶進客廳,提供數位家庭娛樂的功能,這也是此次找來知名歌手辦演唱會的原因。此外,她亦強調Vista的流動性(mobility),例如搭載Vista的UMPC(Ultra-Mobile PC,超級行動電腦)也會一同上市拓展市場,未來仍大有可為。


陳宣霈坦言,雖然沒有如同當年的時代條件推波助瀾,但她對Vista的銷售前景仍然深具信心。
除了首賣會與演唱會,到三月底前,Windows Vista還有其他一系列的上市行銷活動。


微軟已推出專屬網站宣傳Vista功能及舉辦線上體驗活動,此外並將於京華城開設實體的


「Windows Vista 數位科技遊樂園」,展示Vista系統及週邊硬體,且將巡迴全台舉辦多場行銷及展示活動。

2007年4月2日 星期一

Web2.0 Power--Multimedia ---影音分享閱聽眾超越主流媒體

Web2.0 Power--Multimedia--影音分享閱聽眾超越主流媒體


和以往的電子商務泡沫化比起來,目前的網路發展首重「分享」的精神。但是網路的發展速度,絲毫沒有因為重心轉移而減緩,前一刻才在談部落格和相片分享,這會兒影音分享就已躍上檯面。撰文=謝哲豪




對多數人而言,網路世界的虛擬性質,是一種很不踏實的感覺。常常會耳聞美國矽谷的某個年輕電腦鬼才,某天「靈機一動」或是「臨時起意」,創了一個網路公司,在幾年、甚至更短的時間之內快速竄起……。如此充滿戲劇性的故事聽來夢幻,但其實背後支撐的是牢靠的量化數據,流量(traffic)、造訪人次(unique visitors)、頁面閱讀量(page views)等,動輒百萬甚至千萬的數字,才是讓這些公司成功的關鍵。

近年又有一個這樣的例子。在權威的Alexa網路流量統計引擎上,一個名叫「YouTube」的線上影片分享網站,自去年7月開始,在全世界網站的流量排名中,迅速從一千名之外,攀升到足以超越某些國家的Google網站以及《紐約時報》(New York Times)官方網站。更令人驚訝的是,和紅透半天邊的相片分享網站Flickr流量相比,YouTube可說是大獲全勝。

一個2005年2月才上線的網站,何以獲得如此的重視和青睞?其實一切都有跡可循。



起點:新舊媒體投入線上影音



去年年初開始,Google和雅虎先後推出影片搜尋(video search)的服務,象徵性地帶領網路進入影音紀元。接著去年10月蘋果電腦開始在iTunes音樂商店販賣電視影集,以每部1.99元的價格,帶起了線上付費影音的風潮;今年3月,美國CBS電視台宣布,讓網友透過網路串流免費收看大學籃球聯賽(NCAA)轉播;4月,迪士尼旗下的ABC電視台,則破天荒地把《慾望師奶》(Desperate Housewives)、《LOST檔案》(Lost)等熱門影集搬到網路上播出。

不管是電腦公司、網路公司,甚至是握有娛樂內容的電視台,近來皆以前仆後繼之姿投入線上影音的領域。這樣的動作,主要是押寶寬頻普及帶來的娛樂需求,也成功地培養了大眾消費線上影音的習慣。根據國際數據資訊(IDC)最近的一份報告指出,2005年線上付費影音的市場為15億美元,到了2010年會成長到17億美元。

不但內容的取得便利,可以儲存多媒體的行動裝置(Portable Media Player, PMP),像是影音iPod、PSP等硬體產品的熱賣,也大幅增加了消費者取得網路影音內容的意願。



加速:網友自製短片分享



除了消費既有的影音內容之外,另一股同步成長的力量,是使用者自行製作的短片(homemade video clip)。隨著數位影音技術的日益精進,以及消費性錄影機DV8的普及,製作影片門檻已經大幅降低,有愈來愈多人靠著簡單的器材和編輯技巧,拍攝自己的家用短片。

有了生產之後,自然會有分享的需要,而網路無疑是最好的媒介。近二年來,具有社交網絡性質(social networking)的網站如雨後春筍般冒出,在1990年代網路泡沫中,一度盛行的社群經營再次捲土重來。分享的精神和多媒體娛樂混合的結果,誕生了相片分享網站(如Flickr、無名小站)等、影音部落格(video blog,或稱vlog)以及影片分享網站。

此外,Web 2.0中的諸多新興應用和技術,包含標籤分類(Tagging)、集體編輯(wiki)、網路軟體化(web-based application)等,適時給了使用者最方便的工具,將自己的作品透過網路公諸於世。



引爆:Web 2.0技術點火



當線上影音消費(購買或觀看)和產出需求都到位之後,鏈結中間的分享環境,便順理成章地扮演起串連價值鏈的角色,而且成長的趨勢一發不可收拾。目前光是美國本地,就有超過上百個線上影音分享網站,但這個數字在18個月之前還是零。而全世界最大的YouTube.com,目前已經蒐集了超過3500萬支短片;今年初以前,網友每天新上傳的短片數不到1萬支,現在卻是以每天3.5的速度增加。如此強勁的爆發力,想不被主流媒體注意到都很難。MTV電視網從今年3月開始,正式和YouTube.com合作,將MTV頻道的電視節目複製到YouTube頻道上播放,其他的傳統娛樂公司也在評估是不是要採取同樣的作法,以增加網路上的名氣和能見度。

對於如《紐約時報》的傳統權威媒體而言,在網路上的曝光率被一個成立不到2年的公司擊敗,實在有點難堪(就算單論網路經營,《紐約時報》也資深許多)。但是統計數字不會說謊,縱然殘酷,還是得接受事實。繼部落格(文字)和相片分享(影像)之後,線上影音分享似乎成就了網路產業的下一個矽谷式傳奇。

ref linK: http://www.bnext.com.tw/?mod=locality&func=view&id=1549#

2007年3月23日 星期五

Apple數位音樂產業創新三步曲

如果你認為iPod只是MP3播放機,iTunes只是下載音樂的軟體,那你就太小看賈斯伯了!因為iPod + iTunes將使蘋果電腦不再只是賣電腦,而是藉由解構現有音樂產業,重新塑造下世代數位音樂產業。也就是再不用多久,傳統卡匣與CD唱片+播放機模式將消失,取而代之的是以iPod為中心的數位音樂播放環境。當然,唱片零售行當然也會消失,取而代之可能是以Starbucks為主的網咖(美國Starbucks提供消費者上網)。而此下世代音樂環境的形成並非偶然,而是靠著賈斯伯與蘋果電腦縝密規劃的創新三步曲一步一腳印所走出的,如圖所示。
Step 1:從網路到電腦藉由取得五大唱片公司的授權,蘋果電腦讓消費者使用iTunes軟體從網路下載合法且具版權的音樂,單曲價格為0.99美金。也就是說經由第一步創新,音樂可以合法且簡易的由網路伺服器傳遞到個人電腦上,一掃2001年Napster的P2P網路音樂交換失敗經驗。
Step 2:從電腦到個人隨身攜帶藉由操作簡單、同步與iTunes進行歌曲更新、與不同形式的iPod播放機,包括iPod、iPod mini與iPod shuffle,蘋果電腦讓音樂可以脫離電腦的束縛,而能讓使用者可以在任何地方享受所下載的音樂,並引領風潮,成為年輕時尚音樂享受的新選擇。
Step 3:從個人隨身攜帶到無所不在無時無刻都要帶耳機聽音樂也是蠻辛苦的,如果在車上也能播放iPod所儲存的音樂,家中音響也可聽iPod上的音樂,那麼豈不是更妙。iPod周邊商品與延伸配備就可達成這個需求,經由數百種iPod周邊商品,數位音樂可以脫離iPod小盒子,而出現在辦公室、車上與家中等任何角落。
如果以嚴格的角度來看,上述創新三步驟均非蘋果電腦所率先發展,例如從網路下載音樂,是Napster在1999年就已經開創網路音樂分享的P2P程式,MP3播放機更在1998年就有Diamond公司的Rio播放機,其他周邊配備當然與蘋果電腦沒有太大關係,而是由一群蘋果愛好者一一建立。那頻果電腦創新在哪裡呢?其最大貢獻即在於將整體流程聯繫起來,並且重新定義整個數位音樂產業,也就是說蘋果電腦直接面對消費者的需求,將整個流程不足部分銜接,而創造了整合性創新服務模式。蘋果電腦 iPod + iTunes模式也給我們另一個啟示,專注流程並為終端消費者提供全方位解決方案,例如藉由「iPod + iTunes + 周邊商品」提供無所不在的音樂享受,其價值將遠大於個別單元的創新。

文章來源: http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat008.htm [科技產業資訊室]

2007年3月21日 星期三

數位音樂時代來臨 個人運用走入家用 刺激新市場商機

名人講堂─ 羅技台灣區業務暨市場行銷總經理凌國彰

Vista效應發酵仍需時間 惟欲搶佔週邊產品先機、高相容性為關鍵數位音樂時代來臨 個人運用走入家用 刺激新市場商機

(記者許金池/台北)

微軟(Microsoft)推出新一代作業系統Windows Vista,吸引眾多PC與週邊大廠推出新產品搶攻市場商機,不過,由於Vista目前仍處於市場導入期階段,從一般消費者購買行為與消費模式來分析,消費者是否有急迫性由XP轉換至Vista,仍需一段時間觀察。但從iPod發展來看,數位音樂已由個人聆聽享用逐漸進入家用市場,如何搭上此波潮流,從週邊廠商的角度來看,就是提供高相容性的產品積極切入。


Vista導入教育期階段 成本仍是影響普及率關鍵根據IDC統計,2007年Vista市場滲透率約20%,XP以下版本仍有高達80%市佔率,預估2008年Vista市場滲透率達40%,要到2009年Vista才有機會超越XP版本,滲透率進一步提高至60%。微軟大力拓展Vista作業系統,內部預估在24個月內,將會有超過4億台PC與筆記型電腦(NB)內建Vista系統,不過,礙於成本建構與預算的考量,Vista效應發酵仍須時間,儘管Vista將網路、娛樂、圖檔等新功能整合進去,功能大大超越現有XP版本,不過,但消費者是否有急迫性升級需求仍是有待觀察。從消費者購買模式來分析,消費者購買行為變更大概可分成3階段,首先就是現有PC或NB過於老舊,無法執行Vista作業系統,因此,會出現購買全新Windows Vista電腦,同時購買新的週邊設備。

再者,就是既有電腦系統仍跑得動,消費者會只購買Vista,再考慮一些硬體或週邊產品是否需要升級;最後則是後進購買者,考量是否有購買Vista作業系統的必要,由於Vista對硬體設備性能要求相當高,通常更換Vista,幾乎都要購買新的PC或NB,因此,一般消費者都會先考量是否有急迫性升級的需求,使得Vista推廣導入初期,效益要全面發酵開來仍需要2~3年的時間。搶食卡位商機大餅 相容性為當務之急儘管Vista效應仍需要時間,不過,欲要在此塊市場商機大餅搶佔先機,高相容性將是決勝關鍵,微軟在導入Vista系統前,會與系統供應商、週邊產品供應商等共同研發,微軟亦推出Work With Windows Vista或Certified For Windows Vista等認證,讓消費者選購的PC、NB、LCD監視器、滑鼠、鍵盤與印表機等完全相容。

因此,最佳產品策略就是從相容性去著手,以羅技本身佈局來看,已推出超過100多種週邊產品相容於Vista,此外,針對以往已出貨的舊產品,在官方網站上,羅技亦提供最新版本供消費者下載,讓消費者沒有升級Vista出現版本不相容或無法使用的困擾。在重視產品相容性的策略主導下,羅技在獲利與市佔率也有不錯的成績,包括連續33季銷售額成長率達2位數,2006年10~12月營收成長15%,淨利成長32%,提供其他週邊廠商一個發展的參考方向。

事實上,週邊產品的競爭相當激烈,除羅技外,包括微軟、明基、Genius等全球性品牌,加上各地區域通路品牌,競爭並不下於戴爾(Dell)、惠普(HP)、宏碁與Sony等系統大廠,不過,憑藉講究高相容性策略的運作下,羅技自有品牌佔整體營業額超過88%,OEM比例降至12%,這也是解釋為何羅技可以在週邊產品產業開闢出另外一條生路。儘管微軟本身亦有鍵盤、滑鼠等週邊產品,在Vista認證的競爭優勢並不亞於其他同業,但相較於主機必須選邊站,若選擇英特爾(Intel)或超微(AMD),對週邊廠商而言,相容性將是決勝關鍵,因此,也樂見大家共同把品牌市場拱大。


數位音樂走入家用趨勢逐漸成形 

市場可望被創造出全球MP3播放器市場經過近2~3年快速成長,已有逐漸飽和跡象,蘋果(Apple)的iPod系列穩居龍頭地位無庸置疑,數位音樂成長性與發展似乎遇到瓶頸,不過,從2007的美國消費性電子展(CES)來看,相當多廠商展出iPod週邊產品,衍生出音箱、擴大機等產品,數位音樂逐漸由個人運用走入家用市場,其中也蘊含無限商機。

傳統上,在家居環境聆聽音樂不外乎從CD音響、收音機等硬體裝置,但伴隨iPod等個人隨身聽裝置的大量普及,可連接MP3播放器的音箱、擴大機等硬體裝置,市場機會可望被刺激出來,以往該類產品市場基期仍小、整體規模不大,但在未來2~3年將呈現倍數成長態勢。

雖然市場潛力無窮,但是可預期的競爭仍會相當激烈,因此,產品的設計、功能與音質,將是影響消費者購買的重要關鍵因素,羅技已從PC週邊供應商逐漸轉型進入個人週邊供應商發展,同時累積出豐富的PC、消費性電子產品經驗,欲搶攻數位音樂商機大餅仍是相當有機會。

例如,以iPod音箱來看,一般業者主要是針對iPod插槽來設計產品,不過,在強調相容性的前提下,羅技所設計出來的音箱、擴大機等產品,會配備各種連接介面,滿足多數MP3播放器需求,此外,在音質部份也會特別強化。

因應無線傳輸時代來臨,除數位耳機開始採用藍牙無線技術外,包括音箱、擴大機等產品,都會因應市場需求開發出無線介面的新機種,欲趕上潮流與趨勢,如何提高產品相容性都是週邊廠商所需面對的共同課題。

至於在遊戲機部份,市場形成Sony PS3、微軟Xbox 360與任天堂(Nintendo)Wii三雄鼎立局面,2007年市場仍以新購機為主,預料帶動搖桿等週邊設備等效益仍相當有限,因此,MP3家用週邊將是另一個可被期待的市場。

ref link: http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000041307_A392ES2YDD15A7M6DYLPM

2007年3月8日 星期四

Copyfight: Microsoft Takes Shot at Google

March 7, 2007, 8:00 am




Lobbing the equivalent of a Molotov cocktail into the “copyfight” over intellectual property in the digital age, an associate general counsel at Microsoft, Thomas Rubin, issued a scathing attack on Google in remarks prepared for a conference of the Association of American Publishers.
(The full version of Mr. Rubin’s written comments are published at Microsoft’s Web site, for those who are interested.)



Word of the speech, titled “Searching for Principles: Online Services and Intellectual Property,” began circulating late Tuesday, and as with almost anything else involving these two companies, there was keen interest on the blog circuit.


Mr. Rubin’s primary charge? Google’s riches — particularly as it moves into new media markets, according to Reuters — comes by picking the pockets of book, video and software publishers.


The sentiment will find a receptive audience, given that Google and its ambitious Book Search project has been facing down a lawsuit brought by five book publishers — and organized by the publisher’s association — over just this issue for more than a year.


From the Reuters report this morning on the prepared remarks:
“Companies that create no content of their own, and make money solely on the backs of other people’s content, are raking in billions through advertising revenue and I.P.O.s,” said Mr. Rubin, who oversees copyright and trade-secret law.

“Google takes the position that everything may be freely copied unless the copyright owner notifies Google and tells it to stop,” Mr.Rubin said. Microsoft, he said, asks the copyright’s owner for permission first.


Competition is heating up between Google, the world’s dominant search engine, and Microsoft, which more recently entered the Web search market.


Mr. Rubin invokes criticism that Google has faced since its acquisition of YouTube, which has come under fire from media companies for allowing copyright infringement of professionally produced video.


“In essence, Google is saying to you and to other copyright owners: ‘Trust us — you’re protected. We’ll keep the digital copies secure, we’ll only show snippets, we won’t harm you, we’ll promote you,’” he argues.


In response, Google’s chief legal officer, David Drummond, was quoted by BBC News as saying that it complied with international copyright laws, and that it worked with more than 10,000 partners to make books searchable online.


“The result has been more exposure and in many cases, more revenue for authors, publishers and producers of content,” Mr. Drummond said.


None of this, of course, has anything to do with Microsoft launching its own Live Search Books service two months ago.
source link: The New York Times